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11月4日，新傲科技成功召開2023年度戰(zhàn)略研討會，本次戰(zhàn)略研討會邀請了硅產(chǎn)業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)、新傲科技管理團隊、新傲芯翼管理層參加，會議回顧了近年來新傲取得的成績，預(yù)測了2023年新傲的業(yè)績情況，展望討論了公司未來發(fā)展方向和目標。 會議由新傲科技董事長兼總經(jīng)理李煒博士開場，李總希望大家集思廣益，小組討論時能將我們未來的路做一個有效的分析。希望今天的報告、小組討論、小組發(fā)言都能夠言之有物，對我們未來的發(fā)展有一定的引領(lǐng)作用，幫助我們找到未來發(fā)展方向和目標。
隨后，由財務(wù)部總監(jiān)歸燁瑋、外延銷售部總監(jiān)李晶、業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān)吳強、SOI銷售部銷售經(jīng)理宗亞琴、外延技術(shù)部經(jīng)理曹亮和SOI產(chǎn)品部經(jīng)理陳國興針對新傲經(jīng)營情況、市場機遇和挑戰(zhàn)和技術(shù)路線發(fā)展進行報告。
隨后進入分組討論環(huán)節(jié)，為了鼓勵大家各抒己見，參會人員分成四組，各小組針對“生存”和“發(fā)展”兩個主題進行了積極的討論，為公司發(fā)展方向建言獻策。
下午的會議首先由市場和銷售中心資深副總林宏彥、運行中心資深副總張昱分別針對市場與銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、新傲業(yè)務(wù)拓展設(shè)想作專題報告。
在目前的形勢下，我們應(yīng)當改善扁平化結(jié)構(gòu)的問題，堅持集團一體化管理的模式，提出新的業(yè)務(wù)方向和商業(yè)模式。我們應(yīng)當苦練內(nèi)功，提升自己的能力，加大技術(shù)研發(fā)力度。銷售策略和戰(zhàn)略方向要堅持實事求是的原則，志存高遠，目標將硅產(chǎn)業(yè)集團建設(shè)為世界級一流領(lǐng)軍企業(yè)，為國家科技發(fā)展出力！
在會議尾聲，硅產(chǎn)業(yè)集團總裁邱慈云博士提出了建設(shè)性的策略建議，我們應(yīng)該加大利用集團的資源，積極洞察機會，快速的迎頭而上抓住機會。這需要我們有更快的決定流程，研發(fā)流程，更好的服務(wù)我們的客戶。我們目前碰到了一些挑戰(zhàn)，但其實我們有非常大的市場空間。
最后，硅產(chǎn)業(yè)集團董事長俞躍輝博士告訴我們，新傲應(yīng)當加強提升管理層的能力，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和知識產(chǎn)權(quán)的作用。當面臨挑戰(zhàn)的時候，集團可以為我們提供資源和幫助?，F(xiàn)在中國逐漸誕生了一批世界級的企業(yè)，我們要判斷并抓住潛在的市場發(fā)展機遇，深入了解上游終端企業(yè)的需求，思考和解決如何從我們材料端支持他們下一階段的發(fā)展，并且中長期地和他們建立一個良好的聯(lián)系。為中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展出力！
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